面对当前如此错综复杂的商业环境,进行战略管理是企业的必要出路。企业要想进行科学有效的战略管理,就需要借助一套丰富和完善的定位理论。通过战略管理,助力企业实现差异化定位,充分开发和利用好顾客的“心智资源”,成为行业内的佼佼者。
作为特拉特公司的核心理念,定位理论由"定位之父"杰克•特劳特先生开创,该理论强调企业要在外部市场中界定用户心智能够接受的定位,进而引领企业运营配称,让企业实现业绩的增长。
那么特劳特定位理论究竟对企业有哪些重要意义呢?首先,定位理论可以帮助企业在复杂的市场环境中找到自己的位置,进而提高企业的核心竞争力,让企业完成差异化定位,成为具有辨识度的品牌,在用户心智中留下比较独特的印象。明月镜片的成功就依托于此,通过在消费者心智中将“明月”与“镜片”划等号,明月镜片成功完成了品牌升级,并一跃而上成为行业内的标杆典范,成为国民心中的优质国产镜片。
其次,特劳特定位理论可以帮助公司进行系统性的战略规划,通过科学的战略定位引领企业对营销、人力、产品、运营等环节进行有效资源配置,进而提升企业的运营效率,实现业绩提升。作为“安徽快餐领导品牌”,老乡鸡通过聚焦快餐领域、加速开店、更名升级品牌等一系列的关键战略动作实现业务的飞速增长,进而发展成为拥有1000多家直营店的“中式快餐全国第一品牌“,老乡鸡的成功离不开定位理论。
多年来,特劳特公司始终作为中国企业战略航程中的坚实后盾,凭借其卓越的定位理论,引领众多企业以科学、系统的方法实施战略管理,不仅精准定位市场方向,还促进了企业业绩的显著提升与持续优化,为中国经济的繁荣发展贡献了重要力量。