面对当前如此错综复杂的商业环境，进行战略管理是企业的必要出路。企业要想进行科学有效的战略管理，就需要借助一套丰富和完善的定位理论。通过战略管理，助力企业实现差异化定位，充分开发和利用好顾客的“心智资源”，成为行业内的佼佼者。
作为特拉特公司的核心理念，定位理论由"定位之父"杰克•特劳特先生开创，该理论强调企业要在外部市场中界定用户心智能够接受的定位，进而引领企业运营配称，让企业实现业绩的增长。
那么特劳特定位理论究竟对企业有哪些重要意义呢？首先，定位理论可以帮助企业在复杂的市场环境中找到自己的位置，进而提高企业的核心竞争力，让企业完成差异化定位，成为具有辨识度的品牌，在用户心智中留下比较独特的印象。明月镜片的成功就依托于此，通过在消费者心智中将“明月”与“镜片”划等号，明月镜片成功完成了品牌升级，并一跃而上成为行业内的标杆典范，成为国民心中的优质国产镜片。
其次，特劳特定位理论可以帮助公司进行系统性的战略规划，通过科学的战略定位引领企业对营销、人力、产品、运营等环节进行有效资源配置，进而提升企业的运营效率，实现业绩提升。作为“安徽快餐领导品牌”，老乡鸡通过聚焦快餐领域、加速开店、更名升级品牌等一系列的关键战略动作实现业务的飞速增长，进而发展成为拥有1000多家直营店的“中式快餐全国第一品牌“，老乡鸡的成功离不开定位理论。
多年来，特劳特公司始终作为中国企业战略航程中的坚实后盾，凭借其卓越的定位理论，引领众多企业以科学、系统的方法实施战略管理，不仅精准定位市场方向，还促进了企业业绩的显著提升与持续优化，为中国经济的繁荣发展贡献了重要力量。
